1、李嘉诚，广东潮安人，1928年7月出生于广东潮洲市一个贫穷家庭，父亲为教师。

2、年夏天，李嘉诚立志创业，向亲友借了5万港元，加上自己全部积蓄的7000元，在筲箕湾租了厂房，正式创办“长江塑胶厂”.

3、进入2000年，李嘉诚更以个人资产126亿美元（即983亿港元），两度登上世界10大富豪排行榜，也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家，还5度获得国际级着名大学颁授的荣誉博士学位。

4、李嘉诚点评：“没有实验，我便一无是处，尝试再尝试，谁知道什么是可能的。”与大家共勉。

5、经过20多年的“开疆辟土”,李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司，市值高达7810亿港元，包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建，占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过3.1万名，是香港第4大雇主。1999年的集团盈利高达1173亿港元。

6、《淡紫色》

7、不过，李嘉诚却看好香港工商业的前景，认为香港这个商机十足的殖民地，不会久乱。他反行其道，在人们贱价抛售房产的时候，却大量购入地皮和旧楼。不出3年，风暴平息，香港社会恢复正常，经济复苏，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产，高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初，他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。

8、年6月，李嘉诚正式创办长江置业有限公司，翌年改组为长江实业（集团）有限公司，正式在地产事业上大展拳脚，并在后来多次石油危机和经济萧条的时期，趁楼价下滑，运用人退我进、人弃我取的战略入货，结果在楼市大升时获得巨利，使手上的资金暴增。

9、多年来李嘉诚总捐款额超过30亿港元，7成多捐款用在内地，两成多用在香港。他几乎每年都向内地捐助1亿元以上的资财，兴办大量公益事业。

10、李嘉诚注重人才培养和团队建设，他懂得重视员工的价值和潜力，并为他们提供良好的发展机会和工作环境。

11、李嘉诚的生平事迹？

12、《盔甲骑士（为自己出征）》

13、李嘉诚点评：栽种思想，成就行为；栽种行为，成就习惯；栽种习惯，成就性格；栽种性格，成就命运。

14、年7月16日，美国福布斯杂志在其官方网站上发布了“全球十大最有影响力富人榜”.中国香港的长江实业集团李嘉诚排名榜单第五名。

15、年2月，香港发生了严重的银行信用危机，人心惶惶，者及市民纷纷抛售房产，离港远走。香港房地产价格暴跌，地产公司纷纷倒闭。1967年，香港更发生反英暴动，进一步使房地产市场陷于死寂。

16、我们要像故事中的骑士一样，要有智慧，要有毅力，去克服重重障碍，勤于反思，追求新知，才能营造一个和谐、健康和有价值的社会，缔造出未来新的传奇。

17、《三等车票》

18、《庄子》、《资治通鉴》

19、李嘉诚能够准确判断市场趋势和商机，做出正确的决策。

20、他经过仔细研究后，决定采取不动声色、出其不意的战术，派人分散大量暗购九龙仓股票，使九龙仓的股价在短短几个月内有原来的13.4元，狂升至56元。九龙仓集团感到大势不妙，立即部署反收购行动，在市面上大量购入散户持有的九仓股票。无奈资金有限，最后不得不向汇丰银行求助，而汇丰银行与李嘉诚合作多时，双方关系良好，这使李嘉诚有点为难。

21、不过，李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好，他更相信物极必反。于是急流勇退，转投生产塑胶玩具。果然，两年后塑胶花产品严重滞销，而“长江”却已在国际玩具市场大显身手，年产出口额达1000万美元，为香港塑胶玩具出口业之冠。

22、他响应中央科教兴国的号召，捐巨资同教育部合作，实施“长江学者奖励计划”.他不仅多年来爱国爱乡，重视教育卫生事业，热心公益，而且一往情深，尽心竭力。

23、李嘉诚这次采用的战术，不单是攻其不备，更是迂回包围。他指挥手下，以极快速度暗中低价收购“和黄”,很快便持有该公司70%的股票。当“和黄”董事局祁德豪发觉李嘉诚的举动时，虽然急忙组织英籍大股东进行反攻，但为时已晚，李嘉诚已多得先机，加上汇丰银行的帮助，终在股市上成功大量吸纳“和黄”.至1980年，李嘉诚已拥有超过40%的“和黄”股权。如手到拿来般，顺利登上和记黄埔董事局的宝座。

24、有一天，他翻阅英文版《塑胶》杂志，看到一则不太引人注意的小消息，说意大利某家塑胶公司出一种塑胶花，即将投放欧美市场。李嘉诚立刻意识到，战后经济复苏时期，人们对物质生活将有更高的要求，而塑胶花价格低廉，美观大方，正合时宜，于是决意投产。

25、慈善精神：李嘉诚非常关注社会公益事业，他成立了自己的慈善基金会，长期投入慈善事业，帮助贫困地区和弱势群体，赢得了社会各界的尊敬和赞誉。

26、他的成功离不开他的勤奋和努力，以及对目标的执着追求。

27、品格修养：李嘉诚为人谦逊、低调，以诚信和正直著称，深受员工和合作伙伴的信任和尊敬。

28、李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书，了解前沿思想理论和科学技术，据他自己称，除了，文、史、哲、科技、经济方面的书他都读。这其实是他几十年保持下来的一个习惯。

29、书中的主角是贝金(SirWilliamPerkin)，他是第一位将化学发明转化为工业生产并创造出大量财富的化学家。

30、当时，并没有人追问当中关键性的一役，是汇丰银行为何愿意将手上的和黄股票卖给李嘉诚。此中的原因，直到1998年李嘉诚才说出。原来，当年汇丰极为欣赏李嘉诚的管理方法，认为由他带领和黄，必定会发展得更好，所以愿意相助。结果亦证明，和黄在李嘉诚手上，不出几年，已发展成为一个国际性的公司，晋级世界数一数二的跨国企业。

31、贝金的老师叫他做一个化学实验，尝试制造奎宁，结果奎宁造不成，却制造出一堆黑色的化学物体，将台布染成紫色，这种名为苯的新物种，又提炼出工业上有广泛用途的染料—苯胺紫，最终造就了价值以万亿元计的工商业生产。

32、李嘉诚点评：骑士习惯了成功，没有意识到盔甲已开始生锈，也忘记了盔甲虽然标榜着成功，但盔甲中的他，才是真正创造成功的人。

33、包玉刚识英雄、重英雄，把手中持有的另一老牌英资洋行和记黄埔的股票，转让给李嘉诚，为他后来入主“和黄”伏下一着。

34、《菜根谭》。中国几千年来，儒家、道家、佛家，相互融合相互借鉴，形成了独特的人生观念，《菜根谭》中，兼收并蓄，不拘泥于三家，各取其精华之处，凝练成短小精悍的句子，让人读之有豁然开朗之感。

35、、《三国演义》、《困局与突破——倪维斗院士谈能源战略》、《富足》

36、身为长子的李嘉诚，为了养家糊口及不依赖别人，决定辍学，先在一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进，业绩彪炳，只两年时间便被老板赏识，升为总经理，那时，他只有18岁。

37、李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年（1940年），正逢中国战乱，他随父母走难，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父亲因病去世。

38、商业智慧：李嘉诚在商界取得了巨大的成功，他凭借敏锐的市场洞察力和独特的商业策略，成功创建了长江实业和和记黄埔等大型企业。

39、《孙子兵法》是中国现存最早的兵书，也是世界上最早的军事著作，早于克劳塞维茨《战争论》约2300年，被誉为“兵学圣典”。共有六千字左右，一共十三篇。作者为春秋时祖籍齐国乐安的吴国将军孙武。

40、总之，在于他的商业智慧、战略眼光、长远规划、创新意识、人才培养和团队建设、毅力和决心等方面。

41、远见卓识：李嘉诚具备长远的眼光，他预见性地进行了多起跨国收购，如收购英国电信、德国电信等，进一步巩固了其在全球市场的地位。

42、李嘉诚具有坚韧不拔的毅力和决心，他能够克服困难和挑战，始终保持积极向上的态度。

43、李嘉诚注重长远规划和持续创新，他的企业拥有强大的研发能力和创新意识。

44、年代的香港，4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记，在许多大企业的生意中，威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金，收购香港某些具有实力的上市公司，第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”.

45、华人首富李嘉诚的一生前前后后

46、正如香港老前辈庄世平先生所说：李先生为人谦和，坦诚，守信，真是名不虚传。从1980年开始，他陆续斥资18亿元，在中央和广东省的支持合作下，创建了汕头大学；1994年捐资1100万元，帮助家乡潮州贫困地区，建了50所基础教育学校；1997年，捐资1000万美元，为北京大学建新书馆；2000年，捐资2400万美元，参与国家互联网InternetII发展计划，在清华大学建设国家未来互联网技术研究中心等……

47、年后，李嘉诚开始在英国发展电讯业，组建了Orange电讯公司，并在英国上市，总84亿港元。到2000年4月，他把持有的Orange四成多股份出售给德国电讯集团，作价1130亿港元，创下香港有史以来获利最高的交易记录。Orange是于1996年在英国上市的，换言之，李嘉诚用了短短3年时间，便获利逾千亿港元，使他的资产暴升一倍。

48、“我现在的事业，是有比较大的发展，但对我来说，我最看重的，是国家教育和卫生事业的发展。只要我的事业不破产，只要我的身体还好，脑子还清楚（他指了指自己的头），我就不会停止对国家教育卫生的支持。”----1993年6月李嘉诚语。

49、答，李嘉诚先生说过，一枚硬币也是财富，如果你忽视它，它“落井”了，你不去救它，那么慢慢地财神就会离你而去；钱可以使用出去，但不能浪费。100元港币则是李嘉诚先生对服务的满意、也是该得的报酬。这句话比较激励人心，让人明白道理成熟。

50、是《道德经》、

51、他善于团结和激励团队，使企业能够高效运作并取得成功。

52、他不断推动企业的发展和转型，使其能够适应市场变化并保持竞争力。

53、有天，蓦然惊觉生锈的盔甲已成为自我的累赘，骑士知道自己出了严重的问题。

54、领导力：李嘉诚具有卓越的领导力，他擅长建立高效的管理团队，注重人才培养和激励，使企业不断发展壮大。

55、在于他的商业智慧和战略眼光。

56、李嘉诚是香港著名的企业家和慈善家，他的厉害之处主要体现在以下几个方面：

57、李嘉诚每天睡前看书，案头放着《道德经》，每读一次就多一次选择，人生永远不会无路可走。

58、由美国《商业周刊》编辑部180余位资深编辑及其全球各地24位记者评选的“2000年度25位最佳经理人”,李嘉诚成为全球惟一入选的华人企业家，名列第11位。

59、《差不多先生》

60、另外，自70年代起，李嘉诚已开展了海外，至80年代，他逐步有目的扩大有关的比重，进行企业全球性战略。分别在加拿大、美国、英国、新加坡，设立根据地。业绩一年比一年好，还未到90年代，他早已成为香港的首富，并且一直保持着这个领导地位。

61、其时，资金雄厚的华资财团包玉刚，亦正在争夺九龙仓。李嘉诚见好就收，主动将持有的1000万九仓转让给他，从中获利5900万港员。李嘉诚这一仗，可谓一箭双雕，既避免了与关系密切的汇丰银行有正面冲突，又使包玉刚领导的华资财团可顺利取得九仓控制权。

62、他的塑胶花产品很快打入香港和东南亚市场。同年年底，欧美市场对塑胶花的需求愈来愈大，“长江”的订单以倍数增长。直到1964年，前后7年时间，李嘉诚已赚得数千万港员的利润；而“长江”更成为世界上最大塑胶花生产基地，李嘉诚也得了“塑胶花大王”的美誉。

63、李嘉诚点评：胡先生笔下对中国人夸张的描绘虽不全面但发人深省，当我重读这篇名著，令我惊骇的不仅是差不多先生可怜的愚昧，更糟的是旁人接受如此荒谬的存在方式，还企自圆开脱。

64、、《淡紫色》、《为自己出征》、《三等车票》、《华尔街日报》、《经济学人》、《金融时报》

65、他善于发现并抓住机会，能够在竞争激烈的商业环境中保持竞争优势。

66、二.孙子兵法

67、资治通鉴這本书它的内容以政治、军事的史实为主，借以展示历代君臣治乱、成败、安危之迹，作为历史的借鉴。叙述了各族人民的生活与斗争，目的是通过对事关国家盛衰、民族兴亡的统治阶级政策的描述警示后人。

68、他也许并非最聪明的人，但他很有勇气，敢于面对新的挑战。他四处求教，寻找新知识、新方法，鼓起勇气，克服疑惧，终于成功地摆脱了束缚他的盔甲，重新寻回了自我。

69、创新能力：李嘉诚不仅在传统行业取得了成功，还积极拓展新领域，如房地产、科技、互联网等，展现出极强的创新能力和市场敏锐度。

70、年，《星期日泰晤士报》发表全球50大富豪榜排名榜，上榜的华裔人士只有3名，且全为香港富豪，其中排名最高的是第23位的长江实业李嘉诚，李嘉诚并被评为全球最有钱的华裔富商。

71、李嘉诚的长江实业，以6.93亿港元的资产，控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔，实为“小蛇吞大象”的奇迹；而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。

72、年代以后，李嘉诚的版再进行一系列的扩张。除了房地产外，还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等，形成一个坚不可摧，在香港举足轻重的大型综合性财团。

73、这种扭曲式的浪费智慧的行为足以令人哭泣。我是绝不会成为差不多先生的，你们呢？

74、年，李嘉诚又再以出其不意的战术，收购另一个老牌英资公司青洲英泥，成为该公司董事局。不过，最令李嘉诚难忘的胜利，是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。

75、这其实讲得是脱下盔甲，寻找自我的征程。

76、一，资治通鉴

77、这是一本讲述印度富孀资助贫民旅游的故事，如果你去印度只读一本书，那么请带上这本《三等车票》，让你的旅程和那些生命一起展开......

78、必看的四本书：

79、年，李嘉诚与表妹庄月明（即其舅父庄静庵之女）成婚，翌年生下长子李泽钜，次子李泽楷则在1966年出世。

80、孙子兵法这本公认的世界上伟大的军事著作，是中国历代兵家计谋的总结和军事试学的宝贵遗产，兵学的圣典之作，是纵横天下的无上利器，更是流行于商界的商战指南，是根据中国古代汉族军事思想和丰富的斗争经验总结而成的兵书，是汉民族悠久文化遗产之一。

81、这些因素共同促使他取得了卓越的成就。