1、定义不同：动机功能是指管理者通过激励员工的内在动机，以达到提高员工工作积极性、满足个人需求、促进团队合作等目的的一种功能；组织功能则是指管理者通过规划、协调、控制等手段，以达到实现企业目标、优化资源配置、提高效率等目的的一种功能。

2、主要体现在情绪调动的差别，组织功能强调情绪的积极或消极，积极情绪的协调作用和消极情绪的破坏、瓦解作用。

3、因此，虽然动机功能和组织功能都是管理者需要掌握和应用的重要功能，但它们的目的、手段和适用范围是不同的。对于企业管理者来说，理解和运用这两种功能可以帮助他们更好地管理企业和员工，提高企业的竞争力和发展潜力。

4、前者是思考后的结果，念头是一时的想法。

5、动机与目的主要区别有意思不同，用法不同。

6、总体来说，动机功能主要关注员工的内在需求和动机，而组织功能则更注重企业的生产效率和管理效能。两者相辅相成，在人力资源管理中都有不可替代的作用。

7、动机功能和组织功能是管理学中两个重要的概念。动机功能是指管理人员通过激励员工的内在的需求和愿望，来提高员工的工作积极性和效率。组织功能则是指管理人员利用组织体系和资源，来协调和管理组织内部的人员、财务、物资等资源，以达到公司目标。

8、其次动机一般用与针对一件事情最初的想法以及最开始的驱动力，是促使人从事某种活动的念头。而且动机是指由特定需要引起的，欲满足各种需要的特内殊心理状态和容意愿。在心理学上一般被认为涉及行为的发端、方向、强度和持续性。动机为名词，在作为动词时则多称作“激励”。但是目的通常是指行为主体根据自身的需要，借助意识，观念的中介作用，预先设想的行为目标和结果。作为观念形态，目的反映了人对客观事物的实践关系。人的实践活动以目的为依据，目的贯穿实践过程的始终。

9、动机表示蓄谋已久，念头表示不经意间产生

10、首先动机值得是动机是驱使人们去活动的内部原因，而目的则是人们通过活动所要达到的结果。动机是因，目的是果，因为什么，要什么结果。可以说二者是因果关系。有动机一定就有目的。动机说的是起心动念，也就是思想，所以说叫动机；就是行动前的想法。目的是对客观现实要做出的改变，也就是行动后，客观现实发生了哪些变化或是要发生哪些变化。

11、内容延伸：在实践中，动机功能和组织功能是相辅相成的，因为只有员工有足够的动力和激励，才能够充分发挥组织的能力，实现企业目标。

12、二者的性质、内涵、范畴不一样，动机是一种心理现象，是由需要引发的一种心理驱动力，在这种内驱力的驱使下产生行为。

13、解释原因：动机功能指的是引导和激励员工追求公司目标的一系列因素，如薪酬体系、晋升机制、个人成长等；而组织功能则是指企业为有效地实现战略目标而设立的各种机构和部门，包括人力资源、行政、财务等。

14、情绪具有动机和组织双重功能。前者强调情绪情感唤醒后提升活动效率，推动着去做某事。后者强调情绪情感积极和消极产生的状态，涉及好坏两个方面。

15、动机和念头原则上没有本质区别。一般情况说动机可能是已经付诸实施了，念头，只是想了一想。

16、动机功能侧重于人的内在需求，促使员工自愿地投入到工作中，从而达到提高效率的目的；而组织功能则强调组织的结构、规划、资源配置等，以达到协调和管理组织内外资源，实现公司目标和利益最大化。在实际工作中，两者相辅相成，管理人员需要在激励员工的同时，注重组织结构和资源管理，来实现公司目标。

17、动机为名词，在作为动词时则多称作“激励”。在组织行为学中，激励主要是指激发人的动机的心理过程。通过激发和鼓励，是人们产生一种内在驱动力，使之朝着所期望的目标前进的过程。

18、动机，指促使人从事某种活动的念头，在心理学上一般被认为涉及行为的发端、方向、强度和持续性。

19、区别是动机功能侧重的是抑制或推动人们的行为，强调做与不做;而组织功能侧重情绪情感影响行动的效果，强调效果好与不好。

20、动机功能和组织功能都是人力资源管理领域中比较重要的概念，但是它们的区别如下：

21、而组织功能则是指组织的基本任务和目标，如生产、销售、服务等，通过协调和管理组织内部的资源和人力，实现组织的发展和壮大。

22、动机功能：指的是通过激发员工内在的动机和意愿，提高其工作积极性和主动性。动机功能主要包括调查员工需求、设置绩效目标、提供奖励措施等，旨在激发员工的工作热情和积极性。

23、动机功能强调的是情绪唤醒水平这个维度：中等水平的情绪唤醒，适度的紧张和焦虑能够使活动处于最佳

24、动机是活动的目的，念头只是临时的一个想法

25、动机功能和组织功能是两种不同的管理概念，它们之间存在以下几点区别：

26、组织功能：指的是通过合理的组织结构和管理流程，优化企业的组织效能和生产效率。组织功能主要包括、培训、绩效考核、激励机制等，旨在提高企业的管理效率和生产能力。

27、动机，在心理学上一般被认为涉及行为的发端、方向、强度和持续性。动机为名词，在作为动词时则多称作“激励”。在组织行为学中，动机主要是指激发人的动机的心理过程。通过激发和鼓励，使人们产生一种内在驱动力，使之朝着所期望的目标前进的过程。在组织行为学中，激励主要是指激发人的动机和心里

28、结论：动机功能和组织功能是不同的概念。

29、美国心理学家威廉·詹姆士的研究表明,每个人都有很大潜力,在工作中,一个人通常只要发挥出20～30％的能力就足以应付.但是,当他的动机处于被激励的状态下,他的能力则可以发挥到80～90％.这就是说,人们通常的工作水平和激励下的工作水平相差3～4倍之多.可见人的动机强度对人的行为结果的影响是巨大的,管理者要提高员工的工作效率,抓住了动机这一环,就抓住了关键.

30、动机一般是客观原因所引起的，念头一般是由主观原因所引起。

31、手段不同：动机功能通常是通过提供奖励、激励、培训等方式来激励员工内在的工作动机，以此提高员工的工作积极性和投入度；而组织功能则是通过制定规章制度、优化流程、定时监控等方式，来确保企业的各项任务能够有序地完成，从而实现企业目标。

32、念头只是一闪而过的想法，而动机则已经是在考虑中了

33、动机功能和组织功能是两个不同的概念。动机功能指的是激励个体行为的因素，如个人的兴趣、需要、期望等，可以促进个体更好地完成工作。

34、同时，企业要通过合理的组织架构和流程，为员工提供良好的工作环境和发展机会，以强化动机功能，提升员工的创造力和效率。

35、念头是瞬间的一种想法，也是一种心理现象，但它缺乏动机的那种驱动力，想法的实施还需要其他因素的推动，以上就是二者的区别。

36、动机就是预谋已久念头就在一念之间

37、这两个功能的区别在于，动机功能注重从员工的内在因素出发，提高员工的工作动机和效率；而组织功能则注重从组织整体出发，通过合理的组织结构和流程来实现组织目标。

38、目标不同：动机功能的主要目标是激发员工的潜在动机，并将其转化为积极的行为，从而提高员工的工作表现和生产力；组织功能的主要目标是协调各部门之间的关系和运作，整合和优化企业内部资源的分配，以实现企业整体的目标和战略。

39、两者的区别在于动机功能是针对个体而言，而组织功能是以整个组织为中心的。同时，动机功能是组织功能的一种手段，可以帮助组织达成目标。

40、动机功能和组织功能是管理学中的两个重要功能。动机功能是指激励员工实现组织目标的过程，它涉及到如何调动员工的积极性、热情和干劲等方面。而组织功能则是指组织如何和管理结构、资源和流程以实现组织目标。

41、在实际管理中，动机功能和组织功能相互支持，共同促进组织的高效运转和发展。

42、动机的产生,是由两个因素促成的：一个是需要,一个是刺激,二者缺一不可.管理者为最大限度的提高个体（员工）的工作效率,要学会刺激员工的需求和满足员工的需要.单纯“在毛驴前面悬挂草料”或“为马添加夜草”都是片面的.而人的需求是分等级的.