1、战略就是首先做正确的事情，而战术则只是把事情做正确

2、领导文化：

3、差异化品牌战略

4、每一个雨天，错坠的雨滴都凝聚着温暖，每一滴眼泪全都是千年凝成的琥珀，镶嵌着破碎的甜蜜

5、附：蒙牛企业文化大纲（参考）

6、聚焦目标，建设流程

7、）尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，让人人都感到伟大和崇高，在工作中感受生命的意义。

8、追求卓越

9、经营理念

10、激励文化

11、市场文化

12、核心理念

13、什么是蒙牛？

14、国内一流，国际领先

15、蒙牛企业文化的特征

16、人才文化：搭建成长平台，强化学习培训；实施大师计划，成就员工价值。

17、分权有序，集权有道；事权分散，财权集中；

18、用文化凝聚人心

19、企业精神

20、）感恩：滴水之恩，涌泉相报，感恩报恩是蒙牛做人的原则。

21、）物质氛围是基础

22、为提升消费者的健康品质服务；

23、用双赢文化凝聚人心

24、年：中国乳业领导品牌

25、年蒙牛领导层做出关于加深企业文化的举动有点让大家瞠目结舌，要求所有人在规定时间接受企业文化的全国统考，全国设20多个考场，从副总裁到清洁工无一例外都要参加！考试要在一个半小时内完成。为防止漏题和考场做弊，蒙牛聘请了很多大学老师监考，这在当今的企业是不多见的，虽然此方法有点极端，但能看到蒙牛对企业文化的重视放在何种程度。

26、每一次微小的尝试都凝聚着力量，汇集在某一处便成为你勇敢的源泉。

27、）情感氛围是核心

28、①诚信蒙牛绿色蒙牛科技蒙牛

29、百年蒙牛，强乳兴农；

30、三个三原则

31、蒙牛是什么？

32、围绕终极目标，能将有效资源做最佳整合的人。

33、战略是如何有效地围绕目标整合资源。

34、实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事；是做好企业发展战略规划的重要组成部分。

35、物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。建设企业文化是为了实现蒙牛的使命，统一蒙牛人的思想、观念、态度、行为和价值观的导向。

36、年销售额8.5亿元

37、蒙牛是跨世纪（1999--2001）中国企业成长速度第一

38、没有优秀企业家的成长，

39、天高地阔的集团人才满满，优质天才本科

40、个人的职业生涯与自我改造紧密相连

41、年蒙牛企业文化手册完成后，开始在企业内部做为品牌文化进行传播，在各个基层单位把企业文化当成了特别重要的工具，用企业文化去改变当地的工作氛围和工作方式。同时蒙牛于2003年开始做培训、成立了企业商学院，其最核心的职能就是实施企业内训，配合企业文化的宣贯执行，以核心竞争力为成功经营人心为终极目标，以双赢利益机制和学习创新的方法整合全球有效资源，实现战略目标的能力。

42、能够使员工凝聚在一起，引导大家认同公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合；培训员工理解公司的政策；调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互利益关系。

43、天才并不是自生自长在深林荒野里的怪物，是由可以使天才生长的民众产生长育出来的，所以没有这种民众，就没有天才。

44、跨世纪成长冠军蒙牛集团的成长速度

45、在蒙牛99年注册成立内蒙古蒙牛乳业股份有限公司以来，企业文化做为蒙牛长远发展的方向与前进动力，对蒙牛企业以后的发展可以说起到了关键作用。

46、永续原因——环境、质量、品牌

47、创新机制，整合资源

48、用制度驾驭人性

49、④激励功能

50、六、蒙牛企业亚文化解析

51、为客户创造价值

52、.我将以更好的状态、更认真的态度、更饱满的精力，去创造，去拼搏，去努力，和企业一起成长！

53、人才文化

54、个人的职业生涯与社会的进步紧密相连

55、什么是战略？

56、八、蒙牛基因的三个组成部分：

57、为股东创造价值

58、第二，核心竞争力是否突出

59、企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质，一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。

60、⑧规范企业形象功能

61、蒙牛成长的一个体会

62、独特的品牌

63、）诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信是蒙牛文化的核心。

64、以绿色天然为主题的草原生态

65、以下是我的回答，形容集团强大的句子可以是：

66、战略文化

67、产品文化

68、八、蒙牛基因的三个组成部分

69、倡导绿：资源宝贵，物尽其力；强化“蒙牛是草原”的概念；先入为主，深入人心。

70、价值观——是指一个人对周围客观事物的是非曲直、好坏善恶的评价标准。人们对各种事物，如金钱、地位、友谊、荣辱、幸福、诚实、自尊等等，都有自己的评价标准，在心目中都有好坏、轻重、主次之分。这种轻重、主次的排列构成了个人的价值观体系。

71、强化诚信，渗透理念

72、经营文化

73、一、前言

74、企业宗旨

75、以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有

76、市场化利益机制（竞争力－－方法）

77、·与众不同的企业形象

78、为事业本部提供促进业务发展的资源整合服务

79、以成吉思汗为代表的草原英雄

80、挖掘绿：新世纪最稀缺、最珍贵的资源。

81、）百年蒙牛强乳兴农

82、奥运精神+木匠观点

83、两高、两强、三型

84、蒙牛智能化液体奶单体厂房全球第一

85、狼的生存就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间；狼的团体就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量；狼的智慧就是在强者之列不断竞争超越

86、七、蒙牛人力资源七步法则

87、每一个解决方案都是针对一个问题的。二者缺一不可。困难对于脑力运动者来说，不过是一场场艰辛的比赛。真正的运动者总是盼望比赛。如果把困难看作对自己的诅咒，就很难在生活中找到动力。如果学会了把握困难带来的机遇，你自然会动力陡生。

88、为员工搭建人生价值的实现平台。

89、营销文化：80%是营，20%是销；营造一种文化概念，率先深入人心，便是市场营销的一切。营销不仅要深入，而且要“神”入。

90、营造创新氛围，吸引凝聚人心；激发团队潜能，建设百年基业。

91、心中绿：渗透自然平和、包容合作的价值观。

92、服务、协调、激励；管理、监督、控制

93、）做正确的事情，然后把事情做正确。有所为有所不为。

94、蒙牛企业文化综合表述

95、个人的职业生涯与企业的发展愿景紧密相连

96、激励在集团内部培育和推广以实现双赢为目的、具有蒙牛特色的

97、蒙牛利乐枕牛奶全球产销量第一

98、战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。

99、*蒙牛是在资源优势地区，以现代化的创新手段，提供绿色、时尚、健康乳制品的专业制造商和服务商。

100、眼中绿：统一草原绿为蒙牛基本色。

101、学习沟通自我超越①学习沟通：每一位蒙牛人都要致力于在团队中减少相互之间的误解和被误解。

102、对事业本部的财务管理进行全方位、全过程的监督和检查

103、持续模式——理念、创新、流程

104、什么是企业家？

105、*蒙牛的五个第一

106、（三）永续成长的原因：

107、）蒙牛品牌建设金三角：

108、蒙牛育才观点：把用人工作变成工作育人，在竞争中成长，在合作赢。

109、竞争文化：倡导宏观联合，坚持协同竞争；在竞争中发展，在合作中双赢。

110、大草原无污染的绿色环境

111、不谋全局，不足谋一域。

112、蒙牛企业广告语

113、资源的98%是整合；矛盾的98%是误会。

114、基因决定企业的成长。但在企业发展过程中，有可能发生基因的突变，产生不健康的基因。基因优化工程的目的即在于通过主动、持续的团队学习和自我超越，使企业基因向积极、健康的方向演变。

115、）分享：一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，没有分享，就没有团队的成长。

116、目标高：全球乳业的领先者

117、每一个雨天，错坠的雨滴都凝聚着温暖，每一滴眼泪都是千年凝成的琥珀，镶嵌着破碎的甜蜜

118、年蒙牛企业文化重新推出了新版本的文化手册，内容涉及面有了更大的学习空间,由蒙牛最初的广告词如：挑战，超越等等做为鼓励企业产品拓展市场与品牌建立的基础，但却在公司内部强调低调做人做事，而04年对蒙牛企业文化做了系统的编排与改进，强调人事行动与广告宣传应该能与时俱进的相接合，正如牛根生在蒙牛内部开会时必讲的一段话，“中国人的特点是同情弱者，不佩服好汉。过去蒙牛创业过程中是弱者，很多人帮你，可以挑战很多事。今天蒙牛已经不是弱者了，是好汉了，那必须有示弱的精神，才能得到好的生存空间。”

119、合作关系

120、建设企业文化的目的

121、转变观念，保持奋发强、一往无前的进取创新精神，努力把公司的发展战略推向一个更新的阶段，为开创新局面而奋斗不息。

122、绿色是蒙牛象征，意味着绿色承诺、绿色责任、绿色关爱，蒙牛是草原。

123、学习型企业文化（文化力－－灵魂）

124、蒙牛企业文化的具体表现

125、企业文化的诞生过程：

126、①奥运精神：

127、胸怀：草原一样辽阔（胸怀多宽事业多宽）

128、有句古话“千人同心则得千人之力；万人异心则无一人之用”意思是说如果一千个人同心同德就可以发挥超过一千人的力量可是如果一万个人离心离德恐怕连一个人的力量也比不上了！这就是团队的力量！这就是我们需要的团队精神！

129、以成功经营人心为终极目标，以双赢利益机制和学习创新的方法，整合全球有效资源，实现战略目标的能力。

130、对社会：注重环保回馈大众

131、（三）绿色系统：

132、领导文化

133、）当今社会，观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要。

134、绿色代表：自然、健康、纯净、无污染。绿色是健活的灵魂，只有绿色才能创造生机与活力、信念和希望。

135、蒙牛百年事业

136、一朵鲜花打扮不出美丽的春天，一个人先进总是单枪匹马，众人先进才能移山填海。雷锋

137、①导向功能

138、没有优秀的企业文化，

139、绿色环境：纯净的空气、天然的草原。

140、年销售额0.4亿元

141、不谋万事，不足谋一事；

142、②教育功能

143、.管理理念——科学化、市场化、系统化

144、在集团内部建立和推广面向全员、有形和无形价值相结合的激励体系

145、中国的问题，稳定需要团结，压倒一切的是需要稳定。没有稳定的环境，什么都搞不成。稳定需要团结，才能稳定。要使社会长期稳定。国家长治久安，离不开与人民群众钢铁般的团结。

146、协调事业本部之间、事业本部与各职能部门之间的资源分配和

147、走进大森林，无材不能用；经历过挫折和磨难的树，树纹更加美丽，因而更具有独特珍贵的价值。

148、市场文化：客户就是市场，人心就是市场，家门口就是国际市场。企业价值链之间的竞争本质是文化力的竞争。

149、工作育人

150、有句古话，“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了！这，就是团队的力量！这，就是我们需要的团队精神！

151、企业文化的定义：

152、·团队共同认知的价值观

153、*蒙牛成长的一个体会

154、"这个集团实力雄厚，拥有广泛的市场份额和强大的品牌影响力，其卓越的管理团队和先进的商业模式使其在行业中独占鳌头，成为无与伦比的商业巨头。"

155、一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。

156、互补双赢

157、其中引起注意的蒙牛与瑞典利乐公司在企业文化上的合作，利氏为世界500强企业，利乐内所有为蒙牛服务的员工也必须接受蒙牛文化的培训。通过自身文化激励蒙牛人的精神信念，以“百年蒙牛强乳兴农”，“品牌的98%是文化”做为中华民族乳制品未来发展的核心目标，做到中国最好的乳产品，树立健康自然，来自中国内蒙古草原上最好的牛，产出最好的奶。做出最好的蒙牛品牌。

158、一、前言：

159、企业利润就像人体需要的氧气、食物和水一样，没有它们，就没有生命。但这些不是生命的目的

160、）大道行简。把复杂的事情简单化，把简单的事情做完善。

161、企业文化的十大功能

162、（二）绿色行为

163、一支优秀的团队，塑造出优秀团队文化，一个优秀的团队文化，酿造出优秀的人。

164、检验一个企业成熟与否的三个标准：

165、企业文化的沟通过程

166、国际领先的高科技绿色产品

167、蒙牛的战略目标：

168、⑨促进有效管理功能

169、若不团结，任何力量都是弱小的。

170、经营企业就是经营人心，经营团队成员快乐成长的情绪；

171、尊重沟通

172、在蒙牛企业文化三大管理思想中，其中有一条是品牌的98%是文化，文化在塑造一个企业内外形象中的重要地位，但在外在的营销策略上，品牌又是文化方式的具体体现，如蒙牛核心文化中的一句话，“百年蒙牛强乳兴农”，做为蒙牛百年文化不变的信念，而做好就需要蒙牛能畅通全国的知名品牌，这从蒙牛发展历程中不难看到，当时内蒙古草原上好多人只知道伊犁，并没有多少人知道蒙牛是谁，当时蒙牛提出的发展品牌口号是蒙牛向伊利学习，做内蒙古第二品牌。在产品包装上，蒙牛也信誓旦旦：为民族工业争光，向伊利学习。这在当时的环境下，蒙牛所做出的一切，对蒙牛以后成为国内品牌打下了基础。在行动上，蒙牛一开始便开始大胆的广告宣传。据相关资料，蒙牛创业初期的900多万资金有三分之一用于品牌在国内的策划与推广。

173、健康基因——文化、机制、战略

174、企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。

175、*蒙牛是中国驰名商标的获得者，中国乳业的领导者之一，中国企业跨世纪的成长冠军。

176、蒙牛广告定位

177、什么是草原？

178、思维：骏马一样驰骋（思维超前观念创新）

179、二．企业文化所产生的品牌价值

180、很难营造企业家成长的环境；

181、提供绿色乳品，传播健康理念；

182、⑦改善人际关系功能

183、自我超越、团队学习、改善心智模式、建立共同愿景、系统思考；

184、为员工创造价值

185、②自我超越：勇于跟自己较劲儿，把每一件小事情都要做完整、做到位。

186、绿色产品：无污染的奶源，科技领先的产品。

187、蒙牛人的座右铭

188、⑤约束功能

189、）社会价值大于企业价值

190、年：世界乳业领先品牌

191、经营文化：以需求为导向，以双赢为目的；以质量为核心，以服务为手段。

192、第一，战略目标是否清晰

193、③凝聚功能

194、对客户：合作双赢共同成长

195、（一）绿色策略：

196、蒙牛的战略目标

197、绿色蒙牛绿在何方？

198、）蒙牛绿色乳品传播健康理念

199、蒙牛的使命

200、草原、时尚、健康的倡导者

201、以牛奶食品为代表的健康饮食

202、四、蒙牛企业文化的内涵

203、蒙牛是谁？

204、（二）持续成长的动因：

205、*蒙牛是谁？

206、企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。

207、建设企业文化的意义

208、⑥辐射功能

209、用现代机制驾驭人性

210、负责蒙牛核心品牌管理：“蒙牛”品牌的CIS开发与执行管理、企业形象宣传、品牌维护

211、奥运精神+木匠观点：

212、.质量理念——产品人性化、标准全球化

213、庆祝嘉奖

214、控制深入研究集团发展战略，做好超速成长过程中的战略控制

215、百年蒙牛强乳兴农

216、奥运精神是一种让全世界60亿人口为之振奋的精神。

217、永续成长的原因

218、狈离狼，跑不成；狼离狈，没胆量。

219、蒙牛企业文化的三个氛围

220、98%法则

221、蒙牛成长的三大法宝

222、科学的模式

223、卓越的客蒙牛超高速持续发展，必须有规划、有步骤地不断进行无形资产的建设。

224、企业文化的实质

225、基因的构成：

226、以强乳兴农为使命的特色品牌

227、感恩节：11月份的最后一个周五11月份的最后一个周五是国际通行的感恩节。蒙牛将这一天做为一个特别重要的节日，对我们的合作者、支持者、消费者进行真诚答谢和感恩活动。

228、企业文化创新力强

229、）世界上没有奇迹，只有专注和聚焦的力量。

230、很难获得企业文化的不断创新。

231、创新的文化

232、品格：哈达一样高尚（洁白无瑕坦荡真诚）

233、②蒙牛是草原

234、蒙牛三个金三角管理模式

235、.人才理念——国际化、专业化、品牌化

236、三型：学习型、尊重型、竞争型

237、正确的战略

238、而品牌本身做为文化属性的概念，认识品牌就是认识企业文化，品牌也是企业文化的灵魂，如99年，蒙牛35万元冲击央视；330万元竞得春节联欢晚会8：00报时10秒广告权；在2001年北京申奥，蒙牛第一个站起来，“我们捐赠1000万”。2003年，非典肆虐，截止到5月6日，蒙牛累计捐款物资1160万元，包括860万元人民币和价值300万元的蒙牛纯牛奶，“真诚”之心溢于言表。同时蒙牛初成为中国航天首家合作伙伴，在中国神舟五号载人飞行事件胜利结束的时候，蒙牛关于神五的相关广告在电视，广播，报纸，互联网相关媒体全面宣传，这种品牌形象在随着国内一些重要事件的进行做集中传播，使得蒙牛得以以最小的资本投入，最快的速度，获得与伊利“能力”品牌个性相辉印的鲜明品牌形象。

239、管理负责高层人力资本管理：集团内高层管理人员的引进、任免、考评、培养、发展

240、三个三原则：

241、奥运原则：参与竞争合作，更高更快更强；人才市场化，竞争全球化；

242、企业文化的诞生过程

243、服务为蒙牛集团全员实现成功人生提供全方位服务

244、营销文化

245、蒙牛文化的价值链

246、体现自我价值追求团队价值

247、——摘自《基业长青》

248、企业核心竞争能力强

249、远见：雄鹰一样高远（登高望远举重若轻）

250、学习型企业文化

251、市场永远在变，诚信永远不变。

252、蒙牛的五个第一

253、蒙牛企业文化的特征：

254、（三）绿色系统

255、③1+1〉2：

256、蒙牛的核心竞争力

257、学习节：7月19日将学习成果与半年工作成果总结相结合的一次团队分享共赢的节日。

258、尊重理解，强化沟通；98%的矛盾是误会，98%的经营是人性，人性的本质是面子；

259、在蒙牛1999年创业最早的企业文化当中，是以美国著名的企业家、教育家和演讲口才艺术家卡耐基的“人生12条忠告”做为基础，根据自身企业的文化特色来完成一系关于企业核心成长的目标方针。

260、文化力就是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动蒙牛的持续发展，真正成为世界第一流的乳品企业，就要借助于企业文化力。

261、有胸怀、有远见、有思维、有品格

262、用文化凝聚人心，用制度驾驭人性；千里马是跑出来的，不把千里马和普通马放在一个马槽里进食。

263、战略文化：专注乳品事业，打造核心能力；强化危机意识，实施百年创业。

264、）合作：二人为仁，三人为众，人字的结构就是相互支撑，在合作赢是蒙牛人做事的原则。

265、小草给人生机的动力，它充满了活力，充满了梦想，充满了希望。草的作用很广：它可以制成药方，供人治病;它可以吸取二氧化碳，并释放氧气，让我们每天都有新鲜的空气;它可以保护水土流失，让世界没有沙漠化……它还有一种品质始终鼓舞着我，那就是坚忍不拔。

266、绿色主张：提供绿色乳品，传播健康理念。

267、第三，学习型企业文化是否健全

268、为事业本部提供保障正常运作的综合管理服务

269、）创新：创新是旧的资源新的整合，创新是蒙牛事业发展的灵魂，与时俱进是创新的最佳体现。

270、以诚信构筑蒙牛文化的核心；以强乳兴农为蒙牛的使命；用学习沟通和自我超越的企业精神打造百年蒙牛品牌，用5~10年的时间成为中国和世界乳业的领先品牌。

271、激励在集团内部培育和推广以实现双赢为目的、具有蒙牛特色的激励文化

272、）蒙牛企业文化金三角：

273、渗透绿：大自然的本色，健活第一色。

274、全球竞争

275、②木匠观点：

276、竞争文化

277、差异化品牌战略（形象力－－目的）

278、“一两”基因超过“一吨”教育，健康基因决定企业的可持续发展。企业基因由两个关键因素组成：

279、·总结出来的行为准则

280、⑩提高经济绩效功能

281、集团非常的强大，嗯，公司里面的场景非常的豪华奢侈

282、那些伟大的领导者伟大的公司伟大的组织之所以伟大，不仅仅因为他们所具备的能力，还因为他们的个性……

283、字基本方针为：

284、企业文化的基本功能

285、字方针的内涵：

286、①企业文化；②经营机制。

287、三、蒙牛企业文化的核心内容

288、木匠走进大森林，无才不能用；1+1〉2：伙伴关系不仅是平等更是互补，互补的前提是双赢；

289、建立学习型团队，把用人工作转变成工作育人；

290、超越自我

291、对股东：高度负责长效回报

292、协调协调蒙牛集团与外界大环境的关系：各级、行业、新闻、金融、公众等

293、（一）绿色策略

294、该集团实力雄厚，该集团资金雄厚，该集团人才济济，大部分员工都是研究生以上学历，管理团队经验足，社会阅历丰富，管理制度规范化。集团下有实力较强的子公司二十个，是我市最具实力的上市公司之一，另集团已在国外上市，具有较强的国际竞争力。

295、蒙牛被评为近3年来中国企业的成长冠军，究其快速成长的原因，主要有三点：

296、值得一提的是商学院以牛根生亲自担任院长，选择对蒙牛企业发展具有战略眼光，以他的的综合素质、全局意识、对企业的忠诚度做为最初的蒙牛内部员工讲师为标准。并在蒙牛内部进行几十场企业文化专题培训。所有在蒙牛的新员工都要接受商学院一个星期的全封闭入职培训，从上到下进行企业文化的灌输与企业精神文明的双重标准确立企业布局，用培训的方式把员工对企业文化的理解，作为选拔、提升人才的重要标准。

297、什么是蒙牛人的特征？

298、产品文化：以品质取得信任，以品牌提升价值；以创新制造差异，以成本赢得竞争。

299、98%法则：

300、以蒙古风情为代表的草原歌舞

301、蒙牛的无形资产

302、这和蒙牛奉行的企业文化相互影响，文化做为企业长期指导方针，它是品牌经营的全部过程，他对内增强企业人自身的凝聚力，对外增进品牌在市场上的占有率，从而根本上转化为企业品牌的经济效益，可以看到蒙牛做为品牌宣传的一种手段的广告词，03年神五中的“蒙牛牛奶，强壮中国人”，04年超级女生中的“美味加倍蒙牛酸酸乳”05年的广告主题词“酸酸甜甜就是我”等等，在推广产品为广大消费者认知的时候，还与人们认识健康的身体就需要大量的奶制品，年轻就要自我表现，富有活力相联系。蒙牛在赢得文化竞争优势的品牌前提下，同样取得了世人的瞩目和消费者的青睐。

303、不能宽恕他人，就是拆掉自己要过的桥GH

304、当我们重组时，我所撰写的关于"团队共享会有多么好"的一份评估报告获得一致通过后，他们停止向其他团队封闭自己的专业知识，开始彼此信任。随后，员工开始高效工作，工作质量开始提高。

305、什么是价值观？

306、（二）绿色行为：

307、基因优化的重要意义：

308、）蒙牛经营模式金三角：

309、）企业价值大于个人价值

310、年销售额21亿元

311、学习的团队

312、一．蒙牛企业文化的精神信念

313、只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段，也就是说，只有在集体中才可能有个人自由。

314、经营人心

315、蒙牛人价值观的三个层次

316、）制度氛围是保证

317、市场化利益机制

318、*蒙牛是为致力于推动乳品事业发展的团队和个人搭建的成长平台。

319、身边绿：营造满眼绿色、伸手可及的绿色氛围。

320、绿色是蒙牛象征，意味着绿色承诺、绿色责任、绿色关爱，蒙牛是草原。五、蒙牛文化三大管理思想

321、企业文化的沟通过程：

322、蒙牛文化的价值链：

323、坚持12字方针，提升领导影响力。

324、蒙牛是中国食品企业文化创新第一品牌

325、——蒙牛企业文化大纲

326、）以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有。

327、品牌的98%是文化；经营的98%是人性；

328、蒙牛的独特节日

329、对消费者：提供绿色乳品，传播健康理念

330、建立风险预警防范系统，做好超速成长过程中的风险控制

331、年销售额2.9亿元

332、过去的种种，都已是昨日，总结经验，继续上路，才能战网未来，创造更好的业绩！

333、一个企业的强大，通常用规模和科技实力来衡量，比如巨头一词。比如说，某某集团通过自主创新，某某产品在全球率先推出，完全拥有自主知识产权，其水平达到国内或国际领先或先进水平，成为该行业内的龙头企业。在年报中披露非常亮眼的业绩，在国际的百强榜提名等。

334、）人的价值大于物的价值

335、为社会创造价值

336、监督对事业本部的产品质量进行全方位、全过程的监督和检查

337、快速成长的成因

338、用大道行简的业务流程落实战略

339、持续成长的动因

340、二、蒙牛企业文化的基本架构

341、用品牌成就人生

342、蒙牛是世界第一座蒙古草原牛奶城成员

343、奥运原则：公正公开公平；

344、绿色服务：对消费者高度的责任和绿色关爱。

345、（一）快速成长的成因：

346、没有哪个时代象现代人这么追求绿色，绿色已成为现代生活中最稀缺、最珍贵的资源。

347、境界高：以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有

348、五、蒙牛企业文化三大管理思想

349、和意义。

350、中国传统文化中认为：一生二、二生三、三生万物。三是最稳定持久的数字，蒙牛“三个三原则”的寓意是做百年事业。

351、奥运主题：参与竞争合作，更高更快更强；

352、失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人！凝聚团队，聚焦目标，为梦想创造无限可能！

353、对员工：学习培训成就自我

354、）诚信蒙牛绿色蒙牛科技蒙牛

355、蒙牛在大团队建设中，特别强调战略伙伴关系，伙伴关系的实质不仅是平等，更是互补。

356、*蒙牛成长的三大法宝

357、以国际竞争的眼光来制定发展战略，强化学习型企业文化建设；用创新的方法，整合全球有效资源，用5~10年时间，成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。

358、健康基因+成长模式+特色品牌

359、）小胜凭智，大胜靠德。

360、）蒙牛是草原

361、以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有。